6月29日，南昌城投集團公司2015年新員工入職培訓在盛夏酷暑之際如期舉行。來自集團公司各部門以及各子公司的44名新員工，參加了為期3天的新員工入職培訓，培訓采取集中授課與現場教學相結合的形式進行。 培訓首先通過集中授課，讓新員工了解集團的發(fā)展狀況以及制度建設等方面，將新員工從心底帶入集團的懷抱中。此次培訓除了延續(xù)以往的視頻教學培訓模式外，還專門組織新員工們前往各個項目工地進行實地參觀學習，在項目負責人及工作人員的帶領下，新員工們逐一參觀了各類工程項目的建設進度，其中包括橋梁建設項目、道路
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2015年6月9日上午9點30分，在城投大廈8樓會議室進行南昌城投陽光家園等四處小區(qū)商業(yè)性資產評估開標。此次委托評估的范圍有為陽光家園、利民佳苑、康澤園、康馨苑四處商業(yè)性資產，委托評估總面積64307.24㎡，評估目的是通過競價選擇兩家評估公司。 據統(tǒng)計，參與該項目報名單位共7家，投標截止前，共有6家單位到達開標現場并提交投標文件。評標會全程由集團紀檢監(jiān)察室監(jiān)督。評標小組由集團財務部、集團資產經營、置業(yè)公司派員組成。經過競標，最終中標的單位由報價最低的江蘇博文房地產土地造價咨詢評估有限
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七月一日，基礎公司黨支部開展踐行“三嚴三實”、讓雷鋒精神在公司蔚然成風的教育活動。培養(yǎng)黨員干部健康、積極的精神追求，凈化思想、洗滌靈魂，增強黨性、明確航向。補足“精神上的鈣”，永葆純潔本色，全心全意為人民服務，做忠誠、干凈、擔當的共產黨員。
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為進一步推進綜治工作“三轉”（轉職能、轉重點、轉方式）、“三聚焦”（聚焦社會治安、聚焦壓發(fā)案、聚焦安全感滿意度），努力實現“兩提升”（提升公眾安全感）工作，我司于2015年6月3日-2015年6月4日在城投大廈9樓會議室舉辦了為期兩天的南昌城投公司綜治干部培訓，成果良好。 這次培訓班主要呈現了三大特色： 特色一：聘請專家授課。 培訓班第一天，公司就專門聘請了市綜治辦副主任羅永興同志、市綜治二處處長張文同志來為培訓班學員授課。 羅永興副主任講授的是《我市綜治工作形勢和任務》。
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3月26日上午，南昌城投集團系統(tǒng)一季度黨風廉政學習教育暨2015年工作部署會在高速公司召開。集團公司紀委書記羅輝、各子公司分管紀檢監(jiān)察工作的領導、紀檢監(jiān)察室主任、紀檢干事等18余人參加了此次學習教育活動。 此次學習教育活動主要分三個階段，一是學習黨風廉政建設相關文件；二是通報反腐倡廉案例及觀看警示教育片，通過“活教材”起到懲處一個、教育一片的作用；三是各子公司分管紀檢監(jiān)察領導、監(jiān)察室主任分別對2015年公司紀檢監(jiān)察工作部署進行發(fā)言。 最后，羅輝書記總結：此次的學習教育活動形式非常好
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陽光家園是我司開發(fā)建設的惠民工程，總占地面積約500畝，總建筑面積達45萬㎡，總戶數近6000戶的大型經濟適用房小區(qū)。陽光家園自2006年試點搖號經濟適用房以來，為南昌市的政策性住房提供4975套經濟適用房、248套廉租房、439套還建房房源。自陽光家園具備辦理經濟適用房權產證資格以來，資產經營部積極落實推進陽光家園房屋產權證的辦理及發(fā)放工作。 截止4月中旬，陽光家園共辦理經濟適用房產權證2693份。為方便業(yè)主領取產權證，資產經營部通過電話、短信及小區(qū)內張貼通知等多種方式，采取每周定時
了解更多 》為全面了解去年我市房地產土地市場行情，掌握今年城區(qū)近期擬公開出讓房地產用地情況，為公司決策提供科學、客觀、有效的依據和素材，融澤公司市場開發(fā)部走訪了市國土、規(guī)劃及各區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)）相關部門，通過調查了解，2014年，南昌市本級出讓房地產用地約7100畝，其中住宅用地約2100畝，成交價格為60－899萬元/畝，主要集中在紅谷灘九龍湖和高新等區(qū)域；商住用地約2300畝，成交價格為110－1680萬元/畝，主要集中在紅谷灘九龍湖、高新、東湖和灣里等區(qū)域；商業(yè)用地約2700畝，成交價格為30－1850
了解更多 》根據江西省交通運輸部《關于印發(fā)全國高速公路服務區(qū)服務質量等級評定辦法》的通知，為了提升西外環(huán)灣里服務區(qū)品質，滿足社會公眾出行需求，西外環(huán)高速公司決定擬對灣里服務區(qū)服務餐廳進行改造，打造自助餐形式的餐廳。整個改造包括天花板、墻面刷白、更換燈具、灶臺、購買自助加熱爐等，共計投資約人民幣18萬元。
了解更多 》根據《交通運輸部關于開展全國高速公路服務區(qū)文明服務創(chuàng)建工作的通知》要求，為了不斷提升西外環(huán)灣里服務區(qū)服務質量和管理水平，滿足新常態(tài)下公眾出行需求，保障過往司乘旅客出行安全，西外環(huán)高速公司決定擬在灣里服務區(qū)入口處增設高桿燈2臺、監(jiān)控攝像頭2臺。工程從今年3月份開始施工，于月底結束，總計費用約5.5萬元。
了解更多 》今年10月將迎來“十二五”全國干線公路養(yǎng)護管理大檢查。此次檢查較上次國檢要求更高，涉及范圍更廣，主要檢查包括了綜合評價、養(yǎng)護管理、收費管理、路網服務與應急（含服務區(qū)管理）、技術保障等各方面內容。根據交通運輸部《交通運輸部關于印發(fā)“十二五”全國干線公路養(yǎng)護管理檢查方案的通知》（交公路發(fā)243號）和江西省高速公路投資集團有限責任公司下發(fā)的《江西高速公路迎接“十二五”全國干線公路養(yǎng)護管理檢查工作實施方案》的要求，為切實做好各項迎檢準備工作，結合我司實際情況，公司制定了《南昌高速公路有限公司“十二五”迎國
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1月30日下午基礎黨支部組織員工在一樓宣傳欄上學習習總書記在十八屆中央紀委五次全會上的重要講話，及時貫徹上級精神，加強廉政教育，增強廉政意識，保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴。
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2月2日上午公司組織員工開展安全生產教育活動。 我司認真貫徹落實集團領導羅輝同志在元旦、春節(jié)期間安全生產工作會議上的部署，全面布置、注重實效。建立并調整了安全生產領導小組，開展了一次全面的工地安全生產大檢查，重點檢查了責任落實及重點部位防范的情況，對其中出現的安全隱患下達了書面通知并按要求整改到位。同時研究制定了安全生產工作方案，下發(fā)了各項安全生產制度、應急預案等。進一步強化了員工對安全工作的重要認識，完善了安全管理機制，檢查、堵塞安全死角和漏洞，進一步提高了安全生產的質量水平，保證在建工
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